房地产总经理岗位职责
在快速变化和不断变革的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的房地产总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
房地产总经理岗位职责1
职责描述:
1、根据项目开发需要,负责对项目所在地房地产市场深入研究,整合市场数据,定期完成市场报告;
2、组织项目前期调研,根据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告,为公司投资与发展提供决策依据;
3、参与项目讨论、项目评审和技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈;
4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;
5、组织开展项目销售管理工作,对销售指标合理统筹、平衡和分析,制定项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;
6、负责公司开发项目的管理,确保项目进度,质量,成本符合公司的战略要求,根据授权处理项目管理的重要事项和重大事件;
7、负责协调与政府部门的资源及关系维护,.参与顾问单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择与评估工作,组织公司资源,为区域项目开发解决问题,以确保项目的开发建设在该区域顺利进行;
8、组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作;
任职要求:
1、本科学历及以上,建筑、房地产、市场研究、市场营销等相关专业;
2、10年以上房地产行业工作经验,有房地产项目全程开发策划、营销管理经历者优先;
3、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完整开发及销售经历;
4、较强的语言表达,分析、文字处理及电脑操作能力;
5、具备建筑及地产行业基础知识,熟悉房地产市场规律,熟悉营销推广过程及房地产供求特征和发展趋势;
6、对产品、客户有较深的认识,较强的逻辑思维和数据分析能力。
房地产总经理岗位职责2
职责描述:
1、全面负责建筑项目的管理和运作(营销+工程+成本),确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现。
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化。
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续。
5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。
6、负责营销计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导。
7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
任职要求:
1、30-35岁,工程相关全日制本科及以上学历。
2、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理经验,有至少一个完整项目管理经验。
3、熟练掌握工程建筑技术标准和规范,熟悉项目的计划与进度控制、成本和质量控制。
4、具备较强的沟通、管理、抗压能力,有高度的工作责任心和良好的职业素养。
4、有高级工程师职称、一级注册建造师、一级注册结构师证书者优先。
房地产总经理岗位职责3
岗位职责:
1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
5、负责开发项目的.成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;
7、负责与项目相关的政府职能部门、周边关系的沟通协调。
任职要求:
1、工民建、土木工程、工程管理等相关专业本科及以上学历,45岁以下;
2、8年以上地产项目管理经验,2年以上大型地产集团同等职位工作经历;
3、熟悉项目计划、进度控制、成本控制和质量控制;具有50万平米以上房地产项目运作操盘经验,熟悉所在区域房地产项目全流程管理经验;
4、具有较强的统筹计划能力、组织协调能力、施工管理能力;
5、能够适应随项目外派工作性质。
房地产总经理岗位职责4
第一章总则
第一条为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。
第二条总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。
第二章总经理的职权
第三条总经理行使下列职权：
(一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作：
(二)主持公司的生产经营管理工作；
(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案；
(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案；
(五)拟订公司内部管理机构设置方案；
(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章；
(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员；
(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退；
(九)代表公司对外处理业务；
(十)列席董事会会议；
(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次；
(十二)董事会授予的其它职权。
第三章总经理的义务与责任
第四条总经理的义务与责任
(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程；
(二)执行董事会决议；
(三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理；
(四)向董事会报告工作，其主要内容是；
1、贯彻执行国家法律、法规情况；
2、实施生产经营计划和投资计划的情况；
3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；
4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案；
5、有关生产经营方面的重大问题；
6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况；
7、其它必须向董事会报告的重大问题。
(五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益；
(六)接受监事会的监督和质询；
(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。
第五条总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。
第六条总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。
第七条公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。
第八条总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。
第九条总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。
第十条总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。
第十一条总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。
第四章总经理的聘任与解聘
第十二条公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。
第十三条董事会聘任总经理，以过半数通过有效。
第十四条总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。
第十五条总经理解聘事由如下：
1、董事会决议解聘；
2、总经理自动辞职。
总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。
第五章附则
第十六条本条例经公司董事会审议批准后生效。
第十七条本条例未尽事宜，依公司董事会决定办理。
第十八条本条例由公司董事会负责解释。
【房地产总经理岗位职责】相关文章：