车间主管岗位职责（通用25篇）
随着社会不断地进步，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的车间主管岗位职责（通用25篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
车间主管岗位职责 篇1
1、对生产总监负责，全面负责车间各项管理工作；
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的完成。
3、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务；
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；
5、负责生产用品用具的挂管理和整理；
6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作；
车间主管岗位职责 篇2
1、负责车间的各项生产、管理工作，组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务；
2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施；
3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训；
4、检查员工工作，确保生产线按工艺生产。
车间主管岗位职责 篇3
1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。
2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。
3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。
5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。
6、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题。
8、运用持续改进工具，落实6S要求，提高生产效率和降低生产成本。
车间主管岗位职责 篇4
1、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。
2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。
3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。
4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。
5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。
6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。
7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。
8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。
9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。
10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。
11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。
12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。
13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。
车间主管岗位职责 篇5
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；
2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工；
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；
车间主管岗位职责 篇6
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间4S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：
1、 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊；
2、全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务；
3、 掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决；
4、 定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量；
5、 认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支；
6、 负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率；
7、 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制；
8、 抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全；
9、 保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展；
10、 工作单之派工及检修要点提示；
11、 最终检查之试车及质检确认；
12、 协助前台接车之作业；
13、 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标；
14、 4S 现场管控；
15、 周工作计划，每周一次机电技术培训；
16、 制作月度培训计划
车间主管岗位职责 篇7
1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量， 保证质量的前提下不断降低生产成本。
3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积 极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励，惩罚。
5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识， 抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做 好 5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
6，处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法 处理的事件要及时请示。
7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
a、负责班组日常工作的管理，协助车间主管的工作，对车间主管负责；
b、负责班组成员的作业进度控制，协调组员的作业安排，确保按客户要求准时交车；
c、对组员完工车辆进行检验，确保维修质量；
d、对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范，提供帮助，并作检查、监督；
e、组织、带领组员共同解决技术疑难问题，并随时向车间主管汇报；
f、带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放，保持维修场地的整洁；
g、对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核，管理制度《维修车间主管岗位职责》。
车间主管岗位职责 篇8
1、提前15分钟上班，检查员工出勤情况，是否有迟到等问题。
2、根据生产计划安排当日生产任务，配置好当日任务生产半成品。
3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。
4、根据生产部下达的生产计划，审核车间生产情况，合理平衡车间生产调整。
5、检查缝头线生产情况，合理申请购买原料，确保生产正常运转。
6、检查产品质量，现场管理，车间员工纪律等日常管理。
7、根据生产工艺要求，合理组织员工技能培训工作。
8、抽查员工生产数据情况，产品数据误差情况，质量合格情况，数据统计工作，降低误差损失。
9、维护好缝头机器、保养等工作，提高生产效益标准。
10、做好产品出入库转移工作，数据、质量管理工作，防止窜货号，混色混款，减少累计数据与质量保障工作。
11、坚持工作岗位，服从上级安排，维护车间形象，协调部门工作，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权益。
12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化，掌握专业技术技能，努力提升管理水平与创新管理能力。
13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作，关好机器电源、窗户，锁好门下班。
车间主管岗位职责 篇9
一、领料
1、 物料员必须了解物料贮存情况，根据生产需要，及时打领料单领料。
2、 所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。
3、 根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。
4、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收
二、物料的搬運和周轉
1、 物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。
2、 物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。
3、 待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。
4、 相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。
三、对异常物料之处理流程
1、当发现物料异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。
2、 对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。
四、上料和入庫
1、 物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及时周转，保证生产线的顺畅。
3、 已去毛刺的产品必须及时打单入库
4、 入庫摆放要求：每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs，交叉摆放用防护带绑好。
五、现场
1、 待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必须整洁干净及时整理现场保持整洁性。
2、 暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。
车间主管岗位职责 篇10
1、参加生产例会，并汇报本车间情况及生产中存在的问题。
2、组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。
3、接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保证按时出货。
4、协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。
5、合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备。
6、搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。
7、利用工效统计数字，激发员工的积极性。
8、组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训，协助厂部实施IS09000的品检体系，并对发现的生产质量问题予以追踪处理。
9、随时与仓库联系，抓好车间原材料的利用工作。
10、合理控制原材料，抓好车间原材料的利用工作。
11、制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。
12、对违纪事件予以及时处理。
13、根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。
14、经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出及时反映和处理。
车间主管岗位职责 篇11
1、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责；
2、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责；
3、负责车间全面安全、质量管理工作，对车间安全、品质目标达成负责；
4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作；
5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项；
6、协助、配合关联部门工作支持工作；
7、完成公司领导交办的其他工作事项。
车间主管岗位职责 篇12
1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准。
根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料，工艺，设备，人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
车间主管岗位职责 篇13
一、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。
二、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。
三、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
四、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。
五、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
车间主管岗位职责 篇14
1、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理;
4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;
5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;
6、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;
8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。
车间主管岗位职责 篇15
1. 负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生;
2. 按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的要求;
3. 协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;
4. 负责生产现场管理与改善，推进现场5S管理，实现标准化作业;
5. 负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;
6. 协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施，包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等;
车间主管岗位职责 篇16
一、 协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;
二、 协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;
三、 协助监管车间设备的日常维修和保养;
四、 协助部门经理制定生产管理办法和制度，提高效益和效率;
五、 负责现场管理及控制，及时处理工作现场出现的问题;
六、 负责对车间员工的安全生产和环保知识教育和管理;
七、 对本部门清洁卫生进行监督;
八、 完成上级领导临时安排的任务。
车间主管岗位职责 篇17
1、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的确定;
2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。
3、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产;
4、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;
5、生产计划的安排及物料需求的提报;
6、分析生产报表，针对未达标的不良项目制定改善对策，并跟踪对策实施状况;
7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;
车间主管岗位职责 篇18
一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。
四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。
五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。
六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。
车间主管岗位职责 篇19
1、 协助生产厂长全面管理原料车间的'工作，确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成，对生产中未能解决问题，及时上报生产厂长。
2、 公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。
3、 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度；制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。
4、 对产品生产工艺参数的保密。
5、 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。
6、 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。
7、 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。
车间主管岗位职责 篇20
1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行；
2、解决和处理生产过程中的异常问题；
3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本；
4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门工作，预防安全事故的发生；
5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。
车间主管岗位职责 篇21
1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期；
2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估；
3、生产任务安排、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标；
4、协助负责车间的组织管理、人员调配、设备配置及生产计划安排；
5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训；
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案。
车间主管岗位职责 篇22
1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标；
3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产；
4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品；
5、协助厂长落实各项管理制度；
6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题；
7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；
8、完成厂长下达的追加任务和各项工作任务并及时采取应急及处理突发事件；
9、负责生产部员工的管理。
车间主管岗位职责 篇23
1、主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。
2、监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5、设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方案。
9、公司交办的其他工作。
车间主管岗位职责 篇24
1、依据项目/产品生产周期需求，编制生产计划，合理安排生产、外协;
2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生产管理;
3、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护，确保安全文明生产。
4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、负责原材料的申请、外协件的外发加工全程跟进并回厂;
6、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。
车间主管岗位职责 篇25
1、根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程；
2、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况；
3、合理配置生产人员及设备，统计、分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率；
4、指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好及利用，保证生产现场设备处于良好状态；
5、落实公司订单的交货计划、生产计划，保证计划有效执行；
6、完成上级领导交办的其他工作任务。
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